Data Platform auf Microsoft Fabric: Migration, Aufbau und Betrieb aus einer Hand.
Ein Datenbestand statt vieler Kopien: Wir bauen das Fundament einmal richtig, mit OneLake und Lakehouse, zentral geregelten Berechtigungen, automatisierten Deployments und Kostensteuerung. Ob Sie heute Berichte in einem anderen BI-Werkzeug haben, ein Data Warehouse betreiben oder noch keine tragfähige Plattform besitzen: Das Ziel ist Microsoft Fabric. Darauf haben wir uns bewusst festgelegt: Dort liegen unsere Projekte und Zertifikate. Quellen und Altsysteme dürfen beliebig sein. Der Weg dorthin läuft in Wellen, parallel zum Tagesgeschäft.
Seit 2016 bauen und betreiben wir als inhabergeführtes Team Datenplattformen in Unternehmen. Unser Ziel: Am Ende betreibt Ihr Team die Plattform selbstständig.
Jede Ausgangslage hat ihren eigenen Einstieg. Das Ziel bleibt dasselbe, die Aufgaben davor unterscheiden sich.
Frontend-Umzug: vom BI-Werkzeug nach Power BI
Sie nutzen Tableau, Qlik oder ein anderes BI-Werkzeug und wollen nach Power BI auf Fabric. Die Datenschicht kommt mit. Schwer wiegen die Übersetzung der Berichte, die Wellenplanung und die Befähigung Ihrer Entwickler. Wir ziehen nur um, was genutzt wird. Beispiel: Telefónica Germany, 1.000 Reports, 300 Beschäftigte, elf Monate im laufenden Betrieb.
Backend-Ablösung: vom Data Warehouse ins Lakehouse
Ihr Data Warehouse läuft auf Synapse, SQL Server, SSIS oder SSAS oder einer anderen marktüblichen Plattform. Wir übersetzen Datenmodelle und Ladeprozesse in ein Lakehouse mit Direct Lake, spiegeln Quellen, wo das effizienter ist als ein Ladeprozess, betreiben beide Welten parallel, schalten um und schalten ab. Beispiel: vom Synapse Dedicated Pool ins Lakehouse, vom Würfel nach Direct Lake.
Plattform-Neubau: von verstreuten Auszügen zur Plattform
Auszüge liegen verstreut, Berichte hängen direkt an den Quellen, ein tragfähiges Data Warehouse fehlt. Wir entwerfen die Zielarchitektur, binden die Quellen an und gehen Fachbereich für Fachbereich vor, damit früh etwas Nutzbares entsteht. Typisch: ein Mittelständler mit ERP und Excel-Landschaft.
Unser Vorgehen: drei Phasen, unabhängig vom Einstieg.
Plattformprojekte stocken an zwei Stellen: am Anfang, wenn ohne Bestandsaufnahme alles mitgenommen wird, und am Ende, wenn die eigenen Leute außen vor bleiben. Deshalb beginnen wir mit Zahlen und hören erst auf, wenn Ihr Team trägt.
Assess
Fundament, Bestand, Zielarchitektur
Zielbild, Kostenschätzung und Sicherheitsgrundlage stehen am Anfang. Wir vermessen den Bestand: Berichte und ihre Nutzung, Objekte und Ladeprozesse oder die Quellsysteme und den Kennzahlenbedarf. Ein Pilot beweist die Architektur an echten Daten. Ergebnis ist ein Migrationsplan mit Umfang, Wellen und Stichtagen. Erst dann entscheiden Sie.
Build
In Wellen, parallel zum Tagesgeschäft
Fabric-Kapazität und Arbeitsbereiche entstehen als Code, die Datenschicht wird aufgebaut oder umgezogen, semantische Modelle und Berichte folgen in Wellen. Alte und neue Welt laufen parallel, bis die Zahlen stimmen. Jede Welle wird abgeglichen und vom Fachbereich abgenommen.
Care
Übergabe, Hypercare, Abschaltung
Ihre Entwickler arbeiten in jeder Welle mit und übernehmen Schritt für Schritt. Betriebshandbuch, Architektur-Review nach dem Go-live und Hypercare sichern den Übergang. Zum Stichtag wird die alte Plattform abgeschaltet. Wenn Sie wollen, bleiben wir im Betrieb an Ihrer Seite.
Was wir liefern: vom Assessment bis zum Betrieb.
Leistungen
Drei Bausteine, einzeln buchbar und aufeinander abgestimmt: erst die Entscheidungsgrundlage, dann die Umsetzung, danach der Betrieb.
Migrations-Assessment
Die faktenbasierte Bestandsaufnahme: Quellen, Zielbild, Kostenschätzung und ein Pilot an echten Daten. Sie bekommen einen Migrationsplan mit Umfang, Wellen und Stichtagen und können danach frei entscheiden, mit wem Sie ihn umsetzen.
Migration und Plattformaufbau
Fundament, Entwurf, Migration in Wellen und Übergabe in einem Projekt. Die Größe richtet sich nach dem, was den Aufwand treibt: Berichte, Objekte und Ladeprozesse oder Quellen und Fachbereiche. Den Umfang legen wir vor dem Start gemeinsam fest.
Managed Fabric
Wir steuern Kapazität und Kosten, überwachen die Plattform, liefern einen Monatsbericht, pflegen Deployments, setzen kleine Änderungen um und besprechen mit Ihnen jedes Quartal den Stand. Monatlich kalkulierbar.
Fundament
Fertig ist ein Plattformprojekt, wenn es ohne uns läuft: mit einem Team, das die Plattform versteht, und einer alten Welt, die niemand mehr bezahlt.
Zielarchitektur ohne Nachbau
Lakehouse mit Direct Lake ist unser Standard, weil es zukunftssicherer ist als ein nachgebautes Warehouse. Quellen werden gespiegelt, wo das einfacher ist als ein Ladeprozess. Wir kommen aus Konzernlandschaften und sagen Ihnen, welche Abkürzung sich später rächt.
Governance von Anfang an
Berechtigungen, Kostensteuerung der Kapazitäten und automatisierte Deployments gehören von Beginn an dazu. So bleibt die Plattform auch nach dem Projekt beherrschbar und ist bereit für Copilot und Agenten.
Enablement Ihres Teams
Ihr Entwicklungsteam migriert in jeder Welle am echten Bestand mit. So wächst das Wissen dort, wo es hingehört.
Zehn Jahre Plattformerfahrung, Microsoft-zertifiziertes Team.

Geprüfte Kompetenz
Die Solution Partner Designation Data & AI vergibt Microsoft nach nachgewiesenen Projekten, zertifizierten Leuten und Kundenerfolg, nicht gegen Gebühr. Im Team mehrfach vorhanden: PL-300 Power BI Data Analyst, DP-600 Fabric Analytics Engineer und DP-700 Fabric Data Engineer.
Zehn Jahre Datenplattformen
Seit 2016 bauen wir Datenplattformen und Reporting für Konzerne und den Mittelstand: Anbindung, Modellierung, Betrieb. Deshalb kennen wir die Quellsysteme, die Sie ablösen wollen, und erkennen, was sich nicht zu migrieren lohnt.
Kein Lock-in. Auch nicht bei uns.
Alles entsteht in Ihrer Umgebung, läuft unter Ihren Lizenzen und ist so dokumentiert, dass Ihr Team oder ein anderer Partner übernehmen könnte. Dass Kunden langfristig mit uns arbeiten, soll eine bewusste Entscheidung bleiben.
Sprechen wir über Ihre Datenplattform.
Schreiben Sie uns, wo Sie stehen und was Sie ablösen oder aufbauen wollen. Wir melden uns kurzfristig mit einer ersten Einschätzung.
Sie sprechen direkt mit der Geschäftsführung. In einem halbstündigen Erstgespräch ordnen wir Ausgangslage, Zielbild und Aufwand ein.

Achim Kümpel
Geschäftsführer
Vielen Dank, Ihre Anfrage ist bei uns.
Wir melden uns kurzfristig bei Ihnen.




