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Zehn Jahre Datenfundament für Unternehmen jeder Größe. Jetzt mit Agenten darauf.

Seit 2016 bauen wir Anbindungen, Datenmodelle und Plattformen. Zum Beispiel für die Deutsche Bahn, Vodafone und Telefónica Germany. Agenten betreiben wir im eigenen Haus. Die Lösungen hier zeigen, wie so ein Projekt bei uns läuft. Auch die Stellen, an denen es schwierig wurde, gehören dazu.

Agent
Erledigt
Wartet auf FreigabeFreigabe durch das Team
Protokoll
TelefónicaWachtelPorscheTrenchBayerCure ConceptDeutsche BahnPepperl+FuchsadidasOptimedVodafoneNexiContinentalhessnaturSchaefflerNORD/LBEventimAviraKühne + NagelRheinEnergieHDIXINGProSiebenSat.1Deutsche Glasfaser

Eine Auswahl an Projekten, die wir abgeschlossen haben

Datenplattformen, Reporting und ERP für Unternehmen jeder Größe. Die Kunden sind teils namentlich genannt und teils auf eigenen Wunsch anonym. Die Zahlen stammen aus dem jeweiligen Projekt.

1.000Reports von Tableau nach Power BI migriert

1.000 Reports sind von Tableau nach Power BI umgezogen

Telefónica Germany

  • 300 Beschäftigte fit für Power BI gemacht
  • Fabric als gemeinsames Datenfundament für alle Reports
Zum Projekt
alleGesellschaften und SAP-Systeme in einer gemeinsamen Sicht

Ein tägliches Reporting über alle SAP-Systeme der Welt

Trench Group, globales Energietechnik-Unternehmen nach der Ausgliederung aus einem Konzern

  • täglich aktualisiert sich das Reporting selbst
  • Finance Dashboard und Pricing Workbook auf einer gemeinsamen Datenbasis
Zum Projekt
HunderteKennzahlen auf einer gemeinsamen Datenbasis

Hunderte Kennzahlen in einem Reporting, das alle gleich lesen

Logistikdienstleister mit Daten aus ERP, Scannern und vielen weiteren Quellen

  • 100 % der Berichte nach denselben Standards gebaut
  • Self-Service Der Fachbereich baut eigene Berichte
Zum Projekt
95 %schnellere Ladezeit

Ein Dashboard 95 % schneller und doppelt so oft genutzt

Internationaler Pharma-Konzern

  • 2x so viele tägliche Zugriffe wenige Wochen nach dem Start
  • 14 schlanke Tabellen statt einer riesigen
Zum Projekt
alleMarktquellen in einem Datenbestand

Markt- und Wettbewerbsanalyse ohne verschickte Excel-Dateien

Hersteller von Sportartikeln

  • zentral ein Reporting für alle statt Excel-Dateien per Mail
  • Standard eine Chartsammlung für jeden Bericht
Zum Projekt
messbarjede neue Funktion der Plattform

Nutzerverhalten verstehen und neue Funktionen messbar machen

Betreiber einer Netzwerkplattform

  • alle Abteilungen arbeiten nach demselben Vorgehen
  • mehr Nutzung der Berichte durch Schulung und besseres Design
Zum Projekt
100 %der Chargen bis zum Kunden nachverfolgbar

Vom Onlineshop zum ERP: Business Central hinter Shopify

Cure Concept GmbH, Düsseldorf: professionelle Kosmetikgeräte und Pflegeprodukte

  • 3 Kanäle Shop, B2B und Direktvertrieb laufen von selbst in Business Central
  • 1 System für Bestand, Einkauf und Aufträge aus allen Kanälen
Zum Projekt

Was wir mit Agenten bauen und wie es im Betrieb aussieht

Vom Handwerksbetrieb mit 70 Beschäftigten bis zum Konzern. Jede Lösung ist so beschrieben, wie sie bei einem typischen Unternehmen läuft. Dazu gehören die Zielwerte, die wir im Assessment festlegen. Und das, woran es meist hakt.

80 %der Störmeldungen stehen mit Objekt, Priorität und Dienstleister im CAFM, bevor jemand sie liest

Störmeldungs-Agent für Verwalter

Die Störmeldung kennt ihr Objekt, bevor ein Mensch sie liest.

  • 6 Min. statt 40 Minuten je Meldung bis zur Beauftragung
  • 3 Min. bis die Mietpartei eine Eingangsbestätigung mit Ticketnummer hat
Zur Lösung
85 %der Rechnungen gehen ohne Zutun eines Menschen vorkontiert an DATEV

Belege und Stundenzettel für Betriebe ohne IT

Die Buchhaltung eines Betriebs ohne IT-Abteilung läuft mit zwei Agenten.

  • 2 Tage statt acht Tagen Vorbereitung je Monatsabschluss
  • 2 Agenten im Betrieb, ohne eine eigene IT-Abteilung
Zur Lösung
72 %der Bestellungen laufen ohne Abtippen durch

Bestell-Agent für Maschinenbauer

Bestellungen kommen im ERP an, ohne dass jemand sie abtippt.

  • 11 Min. weniger Sachbearbeitung je Bestellung
  • 4 Std. statt zwei Tagen bis zur Rückfrage beim Kunden
Zur Lösung
2 %der Rechnungen sind doppelt oder weichen vom Vertrag ab und fallen vor der Zahlung auf

Rechnungs- und Prüffristen-Agenten für Facility Management

Jede Wartungsrechnung trifft ihren Vertrag, und keine Prüffrist verstreicht mehr.

  • 0 verpasste Prüffristen, weil jede Frist gegen Termin und Protokoll läuft
  • 2 Tage statt drei Wochen bis zum Monatsreport an die Eigentümer
Zur Lösung
91 %der Dokumente landen von selbst in der richtigen Akte

Posteingangs-Agent für Versicherer

Die Post findet ihre Akte von selbst, entschieden wird von Menschen.

  • 1,5 Tage schneller sind Kleinschäden erledigt
  • 100 % der Regulierungen gibt ein Mensch frei
Zur Lösung
63 %der Klärfälle löst der Agent ohne Zutun eines Menschen

Klärfall-Agent für die Marktkommunikation

Klärfälle aus der Marktkommunikation sind am selben Tag erledigt.

  • 0 Fristverletzungen, weil die Frist die Reihenfolge bestimmt
  • 9 Min. weniger Bearbeitungszeit je Klärfall
Zur Lösung
99,6 %Verfügbarkeit der Agenten über das Jahr

Managed Agent Ops für Logistik

Drei Agenten laufen rund um die Uhr, und jemand schaut hin.

  • 4 Modellwechsel im Jahr, jeder geplant, getestet und ohne Ausfall
  • < 1 Tag bis wir eine Qualitätsabweichung bemerken
Zur Lösung
14Quellsysteme laufen in einem Lakehouse zusammen

Datenfundament für den Handel

Einkauf, Vertrieb und Controlling reden über dieselbe Zahl.

  • 1 Tag statt fünf Tagen Abstimmung beim Monatsabschluss
  • 120 Reports greifen auf ein einziges semantisches Modell zu
Zur Lösung

Wenn der Kunde selbst erzählt

Die beste Referenz ist die, die wir nicht selbst schreiben müssen. Laura Ortner von Telefónica Germany hat das Projekt auf drei Konferenzen vorgestellt, einmal gemeinsam mit uns.

SAMS Nordic 2026, Kopenhagen

Laura Ortner von Telefónica Germany: Von Tableau zu Power BI mit 1.000 Reports. Aufzeichnung ansehen

SAMS Europe 2026, Amsterdam

Zweiter Vortrag zur Migration bei Telefónica Germany. Vortragsseite

TDWI Virtual II 2026

Laura Ortner und Piero Alessio gemeinsam: Von der Redundanz zur Revolution. Wie das Reporting bei Telefónica neu aufgebaut wurde. Programmseite

Wollen wir über Ihren ersten Vorgang sprechen?

Im Kurz-Assessment nehmen wir uns mit Fachbereich und IT einen Vorgang vor. Sie bekommen ein Zielbild und eine Aufwandsschätzung, zu der wir stehen. Kostenlos.

Visitenkarte von Piero Alessio, Geschäftsführer