Zahlen, über die niemand mehr streitet.
Damit haben wir 2016 angefangen. Bis heute ist das unser Handwerk. Wir definieren Kennzahlen sauber und bauen Datenmodelle. Darauf gestalten wir Berichte, die Entscheidungen tragen. Das ist kein Schönheitsprojekt für die nächste Vorstandssitzung. Es ist ein Werkzeug, das jeden Tag benutzt wird und auch ohne uns weiterläuft.
Worauf es dabei wirklich ankommt
Eine Kennzahl und eine Rechnung für alle
Umsatz, Auftragseingang und Marge werden einmal zentral definiert. Jede Gesellschaft rechnet sie gleich. Dann verschiebt sich die Diskussion im Management: weg von der Frage nach der richtigen Zahl und hin zu der Frage, was zu tun ist.
Tagesaktuell, nicht drei Wochen nach Monatsende
Die Anbindung läuft automatisiert. Niemand exportiert mehr von Hand. Fragt jemand nach, lässt sich jede Konzernzahl bis zum einzelnen Beleg im Vorsystem zurückverfolgen.
Gebaut, damit Ihr Team es weiterpflegen kann
Berechtigungen, Deployments und Dokumentation gehören dazu. Ihr Team soll Berichte selbst erweitern können, ohne uns anzurufen. Für eine Beratung klingt das ungewöhnlich. Genau deshalb empfehlen Kunden uns weiter.
So gehen wir das gemeinsam an
Welche Zahl braucht wer, und wie oft?
Mit dem Fachbereich klären wir, welche Kennzahlen Entscheidungen wirklich tragen. Mit der IT klären wir, woher die Daten kommen und wie verlässlich sie sind.
Das Modell zuerst, der Bericht danach
Das semantische Modell trägt die Logik. Die Dashboards zeigen sie nur an. So bleibt das Reporting-Werkzeug austauschbar und das Wissen bei Ihnen.
Pflegen, erweitern, übergeben
Wir betreiben die Berichte für Sie. Oder wir übergeben sie mit Dokumentation und Schulung an Ihr Team. Beides ist gut. Sie entscheiden.
Fünf konkrete Verbesserungen für einen Ihrer Berichte
Viele Berichte sind langsam oder widersprüchlich, und es liegt fast nie an der Grafik. Beschreiben Sie uns einen Bericht. Wir melden uns mit einem sicheren Weg, ihn uns zu zeigen, und schicken Ihnen fünf konkrete Verbesserungen. Kostenlos.
Was Sie bekommen
Wo der Umfang vorher feststeht, arbeiten wir zum Festpreis. Im Betrieb gilt eine Monatspauschale. Über Beträge sprechen wir persönlich nach dem Assessment. Dann wissen beide Seiten, worum es geht.
Reporting-Check
Einstieg · Festpreis
- Bestand und Nutzung Ihrer Berichte
- Datenmodell und Performance unter der Lupe
- priorisierte Empfehlungen
- Aufwandsschätzung
Dashboard-Redesign
Umsetzung · Festpreis
- Kennzahlenlogik gemeinsam mit dem Fachbereich
- semantisches Modell
- Dashboards für Management und Fachbereich
- Schulung Ihres Teams
Sales Cube
Umsetzung · Festpreis nach Assessment
- Anbindung mehrerer SAP-Systeme
- harmonisiertes Finanzmodell
- Konzernsicht bis zur Auftragsposition
- Pricing-Analysen
Reporting-Betrieb
Betrieb · Monatspauschale
- Aktualisierungen überwacht
- Änderungen und Erweiterungen
- Berechtigungen und Lizenzen
- ein Review je Quartal
Ein paar Zahlen dazu
Womit wir dabei arbeiten: Power BI, Microsoft Fabric, DAX, Tabular Editor, SAP-Anbindung, Deployment Pipelines.
Für Unternehmen jeder Größe
Wer einen Betrieb mit 150 Beschäftigten führt, braucht keine 40 Dashboards. Es reichen fünf Zahlen, die stimmen und jeden Morgen da sind. Genau das bauen wir auf Power BI. Wir binden dafür SAP Business One, Business Central oder DATEV an. Oder was immer bei Ihnen läuft.
Rechnungs- und Prüffristen-Agenten für Facility Management
Jede Wartungsrechnung trifft ihren Vertrag, und keine Prüffrist verstreicht mehr. So läuft das bei einem Facility-Dienstleister mit 600 Objekten.
Im Monat kommen rund 3.100 Rechnungen, verteilt auf 600 Objekte. Sie stammen von Aufzugsbauern, Reinigungsfirmen, Winterdiensten und Prüforganisationen. Die Rahmenverträge liegen in drei Ordnerstrukturen, die Prüfprotokolle im Postfach der Objektleiter. Doppelt abgerechnete Wartungsintervalle fallen beim Jahresabschluss auf. Verpasste Prüffristen fallen beim Versicherer auf. Das Reporting an die Eigentümer entsteht jeden Monat von Hand in Excel.
Die Zielwerte dafür:
Wie der Agent das löst, Schritt für Schritt, mit Freigaben und Zahlen:
Zur LösungHäufige Fragen
Wir haben schon Power BI. Was bringt uns ein Redesign?
Meistens weniger Berichte und mehr Vertrauen. Ein sauberes semantisches Modell macht Berichte schneller, Berechtigungen einfacher und Zahlen nachvollziehbar. Der Reporting-Check zeigt, wo es bei Ihnen hakt.
Was ist der Sales Cube?
Eine Konzernsicht über mehrere SAP-Systeme hinweg. Umsatz, Auftragseingang, Auftragsbestand und Bruttomarge sind einmal zentral definiert. Sie sind tagesaktuell bis auf die einzelne Auftragsposition. Entstanden ist der Sales Cube bei einem globalen Energietechnik-Unternehmen nach dessen Ausgliederung.
Binden wir uns damit an Power BI?
Nein. Die Logik liegt im Modell und in der Plattform. Das Reporting-Werkzeug zeigt sie nur an und bleibt austauschbar.
Schult ihr unser Team?
Ja, im Projekt und danach. Ihr Team arbeitet mit und übernimmt Schritt für Schritt. Das ist uns wichtiger als eine Folienschulung am Ende.
Wollen wir über Ihren ersten Vorgang sprechen?
Im Kurz-Assessment nehmen wir uns mit Fachbereich und IT einen Vorgang vor. Sie bekommen ein Zielbild und eine Aufwandsschätzung, zu der wir stehen. Kostenlos.
