Die richtige Reihenfolge, bevor das Geld ausgegeben ist.
Den meisten Unternehmen fehlen keine Ideen für KI. Ihnen fehlt die Reihenfolge: Welche Vorgänge kommen zuerst, welches Datenfundament braucht es und welche Regeln gelten vorher? Wir bringen die Erfahrung aus unserem eigenen Betrieb mit. Und wir wollen, dass Ihr Team es danach selbst kann. Gute Beratung macht sich am Ende überflüssig.
Worauf es dabei wirklich ankommt
Wir bewerten Vorgänge, keine Technologien
Vier Kriterien entscheiden, ob sich ein Agent lohnt: Volumen, Regeln, Datenlage und Freigaben. Wir gehen Ihre Kandidaten offen durch. Manchmal lautet die Antwort auch Nein. Das spart Ihnen mehr Geld als jede Lizenz.
Fundament und Governance zuerst
Wir entwerfen ein Zielbild, das Datenplattform, Agenten und Betrieb zusammen denkt. So entsteht keine Insel, die in zwei Jahren wieder jemand ablösen muss.
Befähigen statt abhängig machen
Wir schulen Fachbereich, IT und Entwicklung am echten Projekt. Ihr Team arbeitet mit und kann danach selbst bauen und betreiben. Wenn Sie uns danach trotzdem behalten, freut uns das umso mehr.
So gehen wir das gemeinsam an
Wo liegt bei Ihnen Arbeit?
Mit den Fachbereichen sammeln wir Vorgänge mit Volumen und Regeln. Mit der IT schauen wir auf Systeme und Datenlage.
Reihenfolge und Fundament
Wir entwerfen ein Zielbild für Daten, Agenten und Betrieb. Dazu kommen ein Business Case je Vorgang und ein Plan für die nächsten zwölf Monate.
Ihr Team kann es danach selbst
Schulung und Begleitung finden am echten Projekt statt. Wenn Sie das wollen, ziehen wir uns danach zurück. Wenn Sie es lieber haben, bleiben wir.
Lohnt sich ein Agent für Ihren Vorgang? Drei Sätze genügen
Beschreiben Sie in drei Sätzen, was bei Ihnen hereinkommt, was jemand damit macht und wie oft. Wir sagen Ihnen, ob ein Agent das übernehmen kann und wo die Hürden liegen. Kostenlos und ohne Termin.
Was Sie bekommen
Wo der Umfang vorher feststeht, arbeiten wir zum Festpreis. Im Betrieb gilt eine Monatspauschale. Über Beträge sprechen wir persönlich nach dem Assessment. Dann wissen beide Seiten, worum es geht.
Agenten-Readiness
Einstieg · kostenlos
- Vorgangsinventar mit den Fachbereichen
- Datenlage und Systeme
- Stand der Governance
- eine priorisierte Roadmap
Zielbild und Roadmap
Beratung · Festpreis
- Zielarchitektur für Daten und KI
- Business Case je Vorgang
- Governance-Rahmen
- Plan für zwölf Monate
Enablement-Programm
Befähigung · Festpreis
- Schulungen zu Fabric, Power BI und Agenten
- Begleitung am echten Projekt
- Betriebshandbuch
- Übergabe
Sparring für die Geschäftsführung
Begleitung · Monatspauschale
- ein Gespräch im Monat
- Bewertung neuer Vorhaben
- Einordnung von Markt und Technologie
- Zugriff auf unser Team
Ein paar Zahlen dazu
Womit wir dabei arbeiten: Microsoft Fabric, Microsoft Foundry, Power BI, Microsoft Purview, Cloud Adoption Framework, Well-Architected Review.
Für Unternehmen jeder Größe
Für einen Betrieb mit 80 Beschäftigten ist die Agenten-Readiness oft schon der ganze Strategieprozess. Sie ist kostenlos. Am Ende steht eine Liste mit drei Vorgängen, die sich lohnen. Dazu kommt eine klare Einschätzung, was dafür nötig ist. Mehr Papier braucht es meistens nicht.
Störmeldungs-Agent für Verwalter
Die Störmeldung kennt ihr Objekt, bevor ein Mensch sie liest. So läuft das bei einem Verwalter mit 9.000 Einheiten.
Ein Technikpostfach für 9.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten. Morgens liegen dort 120 Meldungen. Im dritten Stock tropft eine Heizung, und im Erdgeschoss bleibt ein Aufzug stehen. Dazu kommen Screenshots aus dem Mieterportal und Anrufe, die die Zentrale als Notiz weiterleitet. Vier Objektbetreuer lesen alles. Sie suchen Einheit, Mietvertrag und den Rahmenvertragspartner für das Gewerk und beauftragen dann per Mail. Wer am Wochenende meldet, hört am Dienstag zum ersten Mal etwas.
Die Zielwerte dafür:
Wie der Agent das löst, Schritt für Schritt, mit Freigaben und Zahlen:
Zur LösungHäufige Fragen
Wir wissen nicht, wo wir anfangen sollen.
Dann ist die Agenten-Readiness richtig für Sie. Sie ist kostenlos. Am Ende steht eine Roadmap mit den Vorgängen, die sich zuerst lohnen. Dazu kommt das Fundament, das dafür nötig ist. Viele Unternehmen fangen genau so an.
Macht ihr auch reine Strategieberatung ohne Umsetzung?
Ja, aber mit Umsetzungserfahrung. Hinter jeder Empfehlung steht jemand aus unserem Team, der es selbst gebaut und betrieben hat. Folien allein reichen uns nicht.
Wie schult ihr?
Am echten Projekt. Ihre Entwicklung, Ihr Controlling und Ihre Fachbereiche arbeiten in den Etappen mit. Dazu halten wir selbst Trainings zu Fabric, Power BI und Agenten.
Was kostet ein falscher Start?
Nach unserer Erfahrung ein Jahr und einen Piloten, den am Ende niemand benutzt. Deshalb legen wir so viel Wert auf die Reihenfolge.
Wollen wir über Ihren ersten Vorgang sprechen?
Im Kurz-Assessment nehmen wir uns mit Fachbereich und IT einen Vorgang vor. Sie bekommen ein Zielbild und eine Aufwandsschätzung, zu der wir stehen. Kostenlos.
